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行业: 旅游/交通

 
 




公司背景:

  上海迈博电脑软件公司注册于97年底。成立伊始,公司就立志向社会提供高效、快捷、集成,同时满足各级用户个性化和可扩展要求的企业信息管理平台。这些年来,挡住无数诱惑,迈博公司始终专著于这个前景广阔的发展目标,除了不断满足广大用户现有及未来的需求,还有效地积极引导用户追求更高管理境界。这一良性循环不仅使得迈博软件得以完善与丰富,不断巩固产品的领先地位,而且使得相当多的用户自软件的购买、实施、加深、至续购的持续过程中不断受益

  在内部管理上,迈博公司亦非常注重“方法与效率”,将这个思想贯彻到每位员工身上,创立了个性与共性相结合、相互启发相互受益、平等参与的培训方式。因为我们深信,只有有能力的员工才能为用户提供真正的价值,才能为企业带来更持久的效益,为迈博建立起良好的声誉和口碑。

  我们有充分理由预见,未来将有更多更多的企业通过选择迈博公司的产品和服务来提高企业的竞争力

公司网站:
http://www.micbos.com
华帝燃具股份、隧道工程股份、隆丰集团、红双喜体育、强生(中国)、韦尼实业、埃可贸易、徐浦标准件、天宏机电(NSK)、建鑫汽配(Audi)、欧品电子(AMP OEM)、棉野实业(Playboy内衣)


《迈博商务》企业资源管理解决方案

本方案基于Microsoft的产品:
Windows 98/me/2000/XP (Professional Server)
Office  97/2000
Visual Basic

解决方案介绍

解决方案全称:企业资源管理解决方案


开发商:  上海迈博电脑软件有限公司  

 

开发背景/设计考良

过去和未来的几十年,商业格局不断发生变化,而且速度明显加快、灵活性要求提高,计划的制订与结果的实现周期不断缩短,加上国与国的边界被更广泛地打破,企业唯有不断跟上时代及环境的变化才能谋求生存和发展,否则就遭无情淘汰。

《迈博商务》是迈博公司基于上述时代及环境而设计开发出的产品,主要为从事商品流通领域的各类企业提供历经考验的企业资源管理解决方案。迈博的产品宗旨已在众多用户身上有了显著体现。善于使用《迈博商务》信息资源的用户,攻城掠池锐意拓展,积极参与世界竞争,效益翻翻管理清晰,就是最好例证。

方案详细介绍:

企业资源,有形的是人财物、款货票,无形的是运作把握与效益得失。作为企业领导各个雄韬伟略目光远大,但再光辉的志向也是要靠平日的积累来实现的。世界航母与街头小店莫不如此。因此,《迈博商务》从业务流程入手,面向过程管理,集细致、递进、易用、集成、灵活于一体。


迈博显著特色:

*  业务流程具有自我说明性,用户可按实际业务情况或企业个体要求,灵活地选择单项功能还是组件功能来完成工作;

*  过程环节中的业务信息相互连续、依赖,形成综合性很强的现状描述、目标达成、分析及预测;

*  原始信息来源于企业的各个岗位,通过迈博平台有效地集结起来,随时被调用、被查询;

*  新的事件输入或决策过程中不断得到现有信息丰富的在线提示及反馈;

*  对于业务流程的整个环节,参与过程中的每个岗位都被授予明确的等级设置及对应密码;

*  业务环节的设置还能与管理要求相结合,并能适应异常流程或行业特征显著企业的过程管理,而无需重新编写软件主体;

*  能够在不中断流程及其他功能的情况下不断添加、变更、撤消、细分指定业务及从职人员;

*  做到最大量、最忠实、最高效地记录业务过程中发生的信息,极易查询、归类、统计;

*  能够以接近实时的方式进行业务活动的监控;

*  扩充、可选件、自定义功能,增强了用户深入扩大或细致分解的余地;

*  能够以高效、快速且高性价比的方式部署或重新部署到所有需要使用迈博的客户终端

迈博公司基于细致的行业积累、精心的功能构架、准确的趋势分析,以及对数据库技术、微软产品的深入理解,使得《迈博商务》企业资源管理平台能不断地为用户提供理想的解决方案。

用户使用效果:

实现以销订购,降低不良库存。

              

库存资金周转速率提高,滞销商品降低,同比销量情况下节约仓储面积。

缩短产品订货发货周期,提高发货率。

              

围绕订单,安排生产;预测销量,提前调整库存;产品交货准时,发货完整率提高。

反应快速及时,实现从产品销售到销售服务的角色转变。

              

随时查询库存,销量、毛利、销售结构、客户利润贡献;

              

采购周期下降,销量提高的同时,库存降低,产品供应周期降低;

              

资金周转加速,帐期控制实现,增强收付计划;

提升全程业务管理的精细化水平。

 

成功实现途径:

《迈博商务》软件的实施涉及技术和管理两方面,它是企业的管理层通过使用软件的方法,来固化一种管理方式,并且通过统计数据来反映管理达到的水平。因此,迈博软件的实施又称为“总经理工程”。 

领导工作:定目标、定阶段、分任务、设权限。

成功要点:主管懂行、流程清晰、责任到人、操作娴熟、切实贯策、定期查帐、重视统计。

迈博工作:业务特点分析、行业方案确定、实施步骤明确、工作流程完善、用户培训操作、检验调整提升。

 

迈博功能构架:

迈博软件主体:专业版、试用版

迈博专用工具:库存计划、采购计划、报价计划

迈博扩充工具:满足特定需求的扩充统计及表单界面(与office结合紧密)

 

基本信息

主导流程

相关流程

分析 提示 预测

商品 及 配料表

客户 及 供应商

员工 及 权限密码

业务勾稽 及 设定

税户 仓库 科目

价格 及 报价系统

采购预测 及 追踪

销售需求 及 追踪

代销 及 代销结算

分仓 及 分仓进出

生产计划 及 追踪

(同时提供多种结算模式)

资金收支 及 周转

发票收开 及 税务

费用收支 与 报销

员工业绩 及 奖惩

结算对帐 与 销帐

配送货运 与 跟踪

仓库管理 盈亏分拣

库存周转 及 滞销分析

产品销售 及 品种更替

客户表现 及 新增淘汰

安全库存 及 产购计划

多重指标综合分析

(面向总裁、商品、客户、供应商、员工等各项要素)

适应对象:

从事商品流通领域的企业(包括产、供、销各个环节的企业)百人、或跨国企业、大型企业的分支机构(以Gartner Group来定义)

 

上海迈博电脑软件有限公司

单位名称:

上海迈博电脑软件有限公司

单位地址:

上海市漕宝路77弄万科华尔兹花园5号302室

邮政编码:

200233

联系人 

黄佶

电子邮件:

micbos@163.net

电话   

021-54640024

传真   

021-64706842

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