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融汇兴业统一信息平台
解决方案介绍 解决方案全称:融汇兴业统一信息平台 开发背景: 对证券公司来说,是否能为投资者提供全面、准确、及时的个性化信息服务是衡量券商服务水平、吸引与留住客户的关键。网上交易和网站、CallCenter等服务平台的建设,为广大的股民开辟了获取信息的快速通道,同时对证券公司所提供信息的质量要求也越来越高。证券公司在市场竞争中除了要为投资者提供良好的投资环境,快速、安全、多样的行情交易手段,同时需要为客户提供高质量的信息和资讯服务,树立公司在证券信息服务上的资讯品牌,吸引更多的投资者。在时机成熟的时候,将信息研发和资讯服务本身作为增值服务产品,通过各种渠道和方式进行销售,形成新的利润来源。 由于历史原因,形成了证券行业分散的信息系统结构和封闭的信息流程。信息不能互联互通、资源不能统一共享的“信息孤岛”问题,一直是证券信息系统应用的棘手问题。目前在证券公司内,信息和数据是分散的:
针对这些问题,融汇兴业推出“统一信息平台”产品,建立并规范证券公司信息生产链,对券商多种不同格式不同来源的信息和相关数据进行统一的管理。“统一信息平台”实现了证券公司信息资源整合和内容采集,通过可定义的模版和工作流规范信息内容创建和信息生产过程,并为信息内容的传递和发布提供基于规则的个性化。 方案详细介绍: 融汇统一信息平台(RUIP),是在证券公司已有业务与应用的基础上,整合企业信息与应用,实现资源共享;增强内外交流和沟通,实现协同工作和知识管理,是建立互联网环境下证券公司内外部信息门户的最佳工具和应用平台。
作为证券公司企业级信息基础设施,融汇统一信息平台(RUIP)实现的功能包括:
平台特性和基本服务
统一信息平台系统结构和运行框架
成功案例介绍 用户单位名称:红塔证券股份有限公司 背景情况: 红塔证券股份有限公司是在云南省三家信托投资公司信、证分业,证券机构整顿重组基础上,经中国证监会批准设立的比照综合类证券公司。公司下辖11家证券营业部。经营业务函盖证券经纪业务、投资银行业务、证券自营业务三大传统业务。
作为一家新重组的综合类证券公司,对于公司发展来说,信息化建设显得尤其重要。特别是对公司的创新和管理能力提出了挑战。因为,对于目前市场竞争现状和未来的业务发展,不能照搬同业IT规划和业务发展模式,需要创新和发展,体现红塔证券自身特色。所以,在红塔证券IT系统规划之初,其就立足于“整体协调、充分沟通、客户至上、服务为本、效益优先”的原则,提出建设红塔证券企业级的信息服务平台和综合服务网站,以建立公司级信息服务基础设施-----统一信息平台和企业服务门户-----综合服务网站,抢占市场制高点,从最基础和最外围同时入手,提升公司的客户服务能力和市场竞争能力。 业务实施的过程: 经过红塔证券公司内部讨论、项目论证、规划、分析、立项、招投标和现场考察,红塔证券选择了融汇兴业作为其统一信息平台和综合服务网站的合作伙伴。从2002年8月项目启动到项目成功实施,历时4月,在2002年12月系统成功上线。
融汇统一信息平台(RUIP)作为整个证券公司负责信息管理与发布的核心系统,完成信息采集、信息存储、信息管理和用户管理、信息生产和跟踪、信息发布、数据分析功能,其整体工作流程可以概括如下:
效果与反馈: 通过实施融汇统一信息平台,红塔证券实现了公司的信息管理与信息应用的整合:
其他具体描述: ECSN开发过程共投入设计、编码、测试、文档等人员累计20多人,前后历时10个月。
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