大连建园软件系统有限公司 公司背景： 金蝶软件科技（深圳）有限公司是中国最大的企业管理及电子商务应用方案厂商和供应商，拥有遍布中国的52家分支机构和1200名员工。公司各项主要经济指标连续以每年200%--300%的速度增长，1998年被 CSIA评价为中国成长性最好的软件公司。 现有典型用户单位: 东方证券 华夏银行 通威集团 版本：V8.0 发布时间：1999年4月

K/3企业管理解决方案

本方案基于Microsoft的平台:	本方案基于Microsoft的产品:
Windows NT s/w Windows 95/98 Windows NT Workstation Microsoft Internet Explorer Windows 2000	Windows NT Server Internet Server SQL Server Transaction Server Office

解决方案简介

解决方案全称：K/3企业管理解决方案
开发商：金蝶软件科技（深圳）有限公司

背景：
金蝶提出的K/3企业管理解决方案理念在于，以数字化管理为目标、以电子商务为契机，从最易实现的最基础的财务管理开始，完善企业的基本环节的数字化和网络化，然后以计划管理思想为基础，过渡到对供需链业务的网络化管理。完成上述基础管理之后，再实施计划和生产网络化管理、最后实施战略信息系统（SIS），使中国企业平稳自然地过渡到互联网时代。

在这一理念的指导下，金蝶将享誉国内的网络财务软件金蝶2000和深受中国工业、商业企业欢迎的K/3系统基础版进行融合设计，推出国内首家提供全方位网上理财服务的企业管理解决方案，其软件部分采用微软SQL Server大型数据库、vc++6.0、vb6.0、vi6.0等微软开发工具和先进的ASP编程技术，不仅为企业提供了财务、业务一体化解决方案，而且，还通过四层安全保护措施，将财务和供需链管理推向Internet，在广域网上实现了跨时空资源共享与异地数据交换，强化了企业基础管理与过程控制。整个系统由业务管理子系统和财务管理子系统组成。业务子系统包括计划管理、采购管理、仓存管理、销售管理、存货核算五大模块。围绕企业最关心的材料、半成品、产成品的采购、仓存、销售业务提供规范化的业务处理和计划控制流程；财务管理子系统则凝聚了历史产品的精华，由总帐、工资管理、报表系统、应收款管理、应付款管理、固定资产、现金管理、财务分析、现金流量表等九个功能模块构成（针对集团式企业，还提供合并报表、结算中心等），与业务子系统无缝连结，以有最富竞争力的商品价格、最短的交货期，最少的库存占有量，确保企业经营的全过程得到有力的预测、控制和监督，帮助企业降低生产成本、提高资金利用率，可拆可合的模块化设计，使企业根据需要量体裁衣，以最少的投资获得最高的效益。

K/3企业管理解决方案自推出以来，广受市场欢迎（具体销售数字见上）。包括东方证券、华夏银行、通威集团、派拉蒙百货有限公司、沱牌集团等在内的一大批客户采用了K/3企业管理解决方案，并获得了良好的收益。

根据IDC 1999 年对中国财务及ERP软件市场评估报告，金蝶在1999年的表现尤为突出，ERP市场占有率由1998年的2.7%提升到了4.4%，增长速度远远高于行业平均增长速度，成为中国最大的ERP厂商，同时，金蝶由1998年的中国市场十大软件厂商排名的第八位上升到了1999年的第六位。

成功案例介绍

用户单位名称：北京北开电气股份有限公司

背景情况：
北开从1985年开始电算化进程，1986年建成企业局域网，先后购置了两套不同的商品财务软件，一套运行了数年，另一套一直没有投入正式使用。由于公司发展迅速，1993年原用的系统已不能满足实际应用和管理的需要，公司转而全面使用自行开发的财务系统软件，包括总账系统（含报表功能）、工资系统、仓库及采购核算系统、产成品销售核算系统、应收账款系统等，其中的总账系统和工资管理系统于1996年通过了北京财政局会计核算软件评审委员会的严格考核验收。北开的管理与信息化技术已具有相当的水平。但由于原用系统仅完成财务的管理，而企业分公司的业务管理仍是传统的手工模式，总部部门与分公司间形成信息孤岛，企业信息未能全面共享，领导不能及时地全盘掌握分子公司的生产与经营状况。随着行业竞争越来越激烈，北开深刻认识到信息共享的重要性。

业务实施的过程：
北开现分为北开电气股份有限公司和旧的北京开关厂两个局域网：

1、 北开电气股份有限公司局域网
以财务部为中心，使用了三台COMPAQ服务器，型号是：PROLTANT3000和PROLIANT800，CPU为500MZ，内存为512MB，K/3系统的数据库和中间层分别装在不同的服务器上；局域网内共有站点60余个，最远的的站线长达500米，其中使用K/3系统的工作站共39个，均使用WINDOWS NT操作系统。

系统中共启用了13个账套，分别为：公司总部1个、物资供应分公司1个、加工分公司5个、产品分公司6个。

2、旧的北京开关厂局域网
旧的北京开关厂被北开人称为“北开母体”，独立成一局域网，有4个工作站，操作系统是 WINDOWS NT。 北开网络拓扑结构如下图所示：

软件应用方案
北开根据组织机构设置和管理需要，经过严格考察和慎重的选择，决定采用如下的软件应用方案：

产品名称	包含系统	站点数	使用部门
K/3系统	总账、报表、应收款、应付款、固定资产、工资、现金管理、财务分析、先进流量表、工业采购、工业销售、工业仓存、工业核算	37	北开总部和12个分公司
K/3系统	总账、报表、应收款、应付款、固定资产、工资、现金管理、财务分析、先进流量表、工业采购、工业销售、工业仓存、工业核算	1	北开母体
K/3系统	总账、报表、应收款、应付款、固定资产、工资、现金管理、财务分析、先进流量表、工业采购、工业销售、工业仓存、工业核算	1	北开母体
K/3系统	总账、报表、应收款、应付款、固定资产、工资、现金管理、财务分析、先进流量表、工业采购、工业销售、工业仓存、工业核算	1	北开母体

注：K/3系统是指K/3企业管理解决方案中的软件部分。

效果与反馈：
北开原来使用自行开发的系统，但由于对原系统的反应不及时、信息不能充分共享等不便之处有深刻体会，在实施K/3企业管理解决方案之后的几个月中，认为企业通过使用管理软件可解决许多原有模式存在的弊端，对企业管理的多方面都有提升和帮助。

1、K/3企业管理解决方案充分体现了“数据一次录入，信息完全共享”的优势，通过使用系统企业各部门（以前的信息孤岛）融为一体，开票室不必每天向成品库要库存报表，也不必向财务部门送销售报表，通过计算机，任何有权限的人都能查到当前的库存量、销售量等相关数据。

2、K/3企业管理解决方案的实施不仅提高了工作效率，而且把众多员工从繁杂的工作中解脱出来，为公司提供更有用的管理信息，花更多的时间参与企业的管理。

3、手工管理模式时数据资源不能共享、信息滞后，公司高层很难从总体上把握大局。实施K/3企业管理解决方案后，使高层管理者可及时、准确的了解和掌握各个部门的情况，能及时准确地得到第一手财务业务资料，便于做出决策分析。

4、软件实施过程中，各部门全员参与，相互沟通、协调、理解和配合，因此促使员工相互理解、支持，从而培养了企业的团队精神，提高企业的团队力量。